El primer teniente de alcalde, Francisco Javier Lozano, y el presidente de la patronal comercial, Bartolomé González, cierran una hoja de ruta en tres ejes para dar respuesta a las demandas del sector hostelero y mejorar la convivencia con el vecindario
El Ayuntamiento de Úbeda y la Asociación Local de Comercio, Industria y Servicios (ALCISER) han alcanzado un acuerdo para trabajar de forma conjunta en la modernización de la normativa que regula las terrazas y veladores en la ciudad, la regularización de licencias pendientes y la redistribución de eventos en el centro histórico. El primer teniente de alcalde, Francisco Javier Lozano, mantuvo una reunión de trabajo en el Palacio Marqués de Mancera junto a los concejales Jerónimo García, Seguridad Ciudadana, Festejos y Movilidad Urbana, y María del Carmen García, Urbanismo, con el presidente de ALCISER, Bartolomé González, y miembros de su junta directiva.
Tres líneas de trabajo priorizadas
El acuerdo se articula en torno a tres ejes fundamentales que abordarán de forma paralela el equipo de Gobierno municipal y la patronal comercial.
Modernización de la ordenanza de terrazas. Ambas partes reconocen que la ordenanza municipal que regula la instalación de veladores y terrazas (BOP-2016-3217) está «absolutamente obsoleta en algunos de sus apartados» y requiere una actualización urgente. Los aspectos prioritarios a modificar son el montaje y desmontaje de las terrazas tras la finalización de la jornada laboral, así como la vigilancia y control de las mesas autorizadas.
«Entendemos que [la ordenanza] está absolutamente obsoleta en algunos de sus apartados y que requiere, por tanto, un análisis, un consenso y una modificación de la ordenanza, sobre todo, en la recogida de las terrazas después de la finalización de la jornada laboral y también en la vigilancia y control de las mesas que están autorizadas», explicó González.
El presidente de ALCISER subrayó el compromiso del sector con el cumplimiento normativo. «Desde la patronal lo que sí estamos de acuerdo es en cumplir con la normativa y que cada hostelero asuma la responsabilidad que tiene para con la Administración local en cuanto a lo que tiene autorizado».
Regularización de licencias pendientes. El segundo eje aborda la necesidad de resolver las solicitudes de licencia de terraza acumuladas tras la suspensión temporal de la ordenanza durante la pandemia de COVID-19. En aquel momento, el Ayuntamiento modificó distancias y amplió terrazas de forma excepcional para facilitar la actividad económica del sector.
«La ordenanza de veladores y terrazas quedó en suspenso, se modificaron, incluso, las distancias y se ampliaron las terrazas en aquel momento. Y esa suspensión ha generado que, en este último tiempo, haya nuevas solicitudes de licencia», reconoció Francisco Javier Lozano. El primer teniente de alcalde insistió en que «es muy importante atender esa necesidad de que aterricen y se regularicen esas licencias para continuar con normalidad la actividad económica por parte del sector».
Redistribución de eventos en el casco histórico. El tercer punto, y quizás el más complejo, es la concentración de eventos festivos y culturales en el centro histórico, que genera molestias al vecindario y denuncias que, según ALCISER, se trasladan injustamente al sector hostelero. La patronal propuso un mapa más disperso de actividades que pueda celebrarse en otros puntos de la ciudad.
«Se le echa toda la culpa a los hosteleros cuando hay una gran saturación desde nuestro punto de vista de muchas fiestas que se celebran en el casco histórico y que podrían diversificarse en otros puntos de la ciudad», manifestó González. Como ejemplo de compromiso, ALCISER mencionó la anulación y traslado de la Feria de la Tapa, un evento que se celebraba en el casco histórico desde hace 25 años.
«Recordando que la feria de la Tapa se montó hace veintitrés o veinticinco años ya, mejor dicho, porque precisamente no había ningún tipo de restauración en el casco histórico. Esa evolución natural de cualquiera de cualquier ciudad hace que las cosas tengan que ir cambiando», añadió el presidente de la patronal.
Un modelo de «escucha activa»
El equipo de Gobierno municipal defendió un modelo de participación ciudadana donde «todas las voces son importantes» y se garantiza un equilibrio entre los intereses de las personas que se ganan la vida gracias a la hostelería y la convivencia con los vecinos y vecinas del centro histórico.
«Desde el Ayuntamiento de Úbeda, el equipo de Gobierno, agradecer, por supuesto, la predisposición de trabajo conjunto en el análisis de las problemáticas y también de los objetivos comunes que tiene el tejido empresarial, especialmente la hostelería en esta ciudad, que es un sector fundamental para el desarrollo, obviamente, económico de Úbeda», declaró Lozano.
El primer teniente de alcalde recordó que el Ayuntamiento ha demostrado su compromiso con el sector «en los momentos más difíciles», en referencia a las medidas adoptadas durante la pandemia. También agradeció el trabajo de las concejalías de Patrimonio, Urbanismo y Festejos, que están al tanto de todas las cuestiones relacionadas con la ordenanza y las licencias.
El centro histórico como espacio vivo
Una de las claves del acuerdo es la concepción del centro histórico de Úbeda no como un espacio museístico, sino como un entorno habitado donde conviven actividad económica y vida residencial. Úbeda ostenta la declaración de Ciudad Patrimonio de la Humanidad, lo que impone requisitos especiales de preservación de la imagen urbana.
«Afortunadamente Úbeda tiene un centro histórico vivo, dinámico, donde habitan personas, no es un museo y, por lo tanto, el equipo de Gobierno tiene que preservar y garantizar también esos derechos», afirmó Lozano. El teniente de alcalde reconoció que «el sector es cumplidor en su grandísima mayoría» y adelantó que el Ayuntamiento mantendrá reuniones de trabajo con los vecinos y vecinas del centro histórico para recoger sus inquietudes.
Compromiso de «radiografía» de eventos
Como medida concreta, el equipo de Gobierno se comprometió a realizar una «radiografía» del número de eventos que se concentran en el centro histórico para analizar su impacto y minimizar las molestias al vecindario, preservando al mismo tiempo «los intereses económicos de desarrollo de la actividad de la hostelería en el centro histórico, que necesita también su espacio».
«El equipo de Gobierno se compromete a hacer una radiografía de ese número de eventos, a analizarlo y, por supuesto, a intentar minimizar el impacto de las molestias que estos pudieran ocasionar a los vecinos», aseguró Lozano.
Próximos pasos: mesa técnica y consenso
Ambas partes acordaron crear una mesa técnica de trabajo donde participen el equipo de Gobierno, representantes del sector hostelero y vecinos y vecinas para consensuar una ordenanza «moderna, dinámica y viva», que responda a las necesidades actuales del sector sin menoscabar la convivencia.
«Salimos afortunadamente contentos con el planteamiento que ha hecho el equipo de Gobierno de modificar algunos aspectos urgentes de la ordenanza municipal y trabajar en una mesa de diálogo con el sector y con los vecinos», valoró González.
El presidente de ALCISER añadió que «por nuestra parte no hay ningún problema para consensuar una ordenanza que sea moderna, que es una ordenanza, entendemos, y más en este sector tiene que ser dinámica, tiene que ser viva y no se puede quedar obsoleta».
Francisco Javier Lozano cerró su intervención con un compromiso de trabajo conjunto. «Así que, en esa línea, en esas tres líneas de modernización de la ordenanza de veladores y terrazas, de regularización de las licencias en la hostelería y también de revisar el calendario, la organización de los eventos dentro del centro histórico para poder extrapolar un modelo mucho más diverso y repartido por nuestra ciudad, vamos a trabajar todas las partes».
El primer teniente de alcalde agradeció una vez más «esa colaboración conjunta y el trabajo de las distintas áreas involucradas» y reiteró la voluntad del Ayuntamiento de seguir «trabajando codo con codo, arrimando el hombro conjuntamente» con el sector empresarial ubetense.
